Cette semaine, un membre du mastermind me pose cette question :

"Xeryus, j'ai tout délégué chez mon client.

Le copywriter fait le job.
Le media buyer fait le job.
Le funnel tourne.

Je bosse beaucoup moins qu'avant.

Comment je justifie mon pourcentage maintenant ?"

Le piège mental

Voici le piège dans lequel il est tombé :

"Si je bosse moins, je vaux moins."

"Si je suis moins dans l'opérationnel, je dois baisser mes tarifs."

C'est faux.

Et beaucoup de marketeurs tombent dans ce piège.

La vraie question à te poser :

"Est-ce que le business décroît si je pars dans 1 an ?"

Si la réponse est oui...

Alors tu apportes de la valeur.

Peu importe le nombre d'heures que tu fais.

Pourquoi ça fonctionne par cycles

Voici ce que les gens ne comprennent pas :

Un business, ça fonctionne par cycles.

Cycle 1 : Tout marche bien

• Tu supervises

• L'équipe exécute

• Tu as l'impression de rien faire

Cycle 2 : Ça casse

• Le tunnel convertit plus

• Le marché évolue

• La sophistication monte

• Il faut tout revoir

Et là, tu redeviens central.

Le premier travail mental

Décorréler tes revenus de tes efforts.

Tu n'es pas payé à la souffrance.
Tu n'es pas payé au temps.
Tu n'es pas payé à la difficulté.

Tu es payé à l'impact.

Que ça te prenne 1 heure ou 60 heures.

Ta vraie valeur

Même quand tout tourne...

Ta valeur, c'est :

→ D'être responsable si le media buyer est malade
→ D'avoir l'idée qui débloque le prochain palier
→ De voir ce qui va casser avant que ça casse
→ D'anticiper le next step

Ça n'a pas de prix horaire.

Un exemple concret

Prenons un cas réel.

Un marketeur prend 10% du CA d'un business.

Le business fait 300K/mois.

Il va facturer 30K/mois ?

Non.

Parce qu'à ce stade :

• Il y a toute l'équipe à payer

• Les pubs coûtent une fortune

• Les marges sont beaucoup plus serrées

Le pourcentage s'ajuste.

Mais il reste stratégique.

Il continue d'être payé pour son impact.

Pas pour ses heures.

L'équilibre sur le long terme

Voici comment ça se passe vraiment :

Au début :

→ Tu bosses énormément
→ Tu es "sous-payé" pour ton effort
→ Tu construis tous les systèmes

Ensuite :

→ Tout tourne
→ Tu es "surpayé" pour ton temps
→ Tu supervises et optimises

Puis :

→ Il faut aller chercher le million
→ Tu redeviens central pour l'innovation
→ Tu trouves la stratégie du next level

C'est un équilibre.

Pourquoi je te raconte ça

Parce que ce genre de questions...

Ce sont les questions que se posent les marketeurs au bon niveau.

Ceux qui :

• Ont dépassé les 5K/mois

• Bossent avec des clients sérieux

• Construisent du long terme

• Veulent négocier leur valeur intelligemment

C'est exactement le profil du Welever Mastermind.

Si tu te reconnais dans cette situation...

C'est que tu es au bon niveau pour rejoindre le cercle.

20 marketeurs max qui partagent ces enjeux.

Qui comprennent la différence entre temps et valeur.

Et qui savent construire des collaborations qui durent.