Résumé :
Pourquoi certains entrepreneurs, ultra passionnés par leur produit, se retrouvent à stagner, voire à saboter leur propre croissance ? Dans cet épisode, on explore les pièges dans lesquels on tombe quand on aime ce qu’on fait… mais pas forcément l’entrepreneuriat. Ce moment où notre passion devient un business, sans qu’on l’ait vraiment prévu.

Et surtout : comment en sortir ?

Sujets abordés :

L’avatar de l’entrepreneur passionné (00:01) - (06:00)

• Pourquoi on n’aime pas négocier, gérer ou vendre.

• Ce réflexe de déléguer à prix fort juste pour ne pas faire soi-même.

• Le piège du marketing fait au feeling, sans cap clair.

• Cette peur invisible de la vente… et les embauches incohérentes qui en découlent.

• Ce qu’on ne voit jamais venir mais qui tue à petit feu : l’inefficacité qu’on laisse filer.

Les chiffres… ou le grand flou artistique (06:00) - (12:00)

• Comment on peut dépenser 1500€/mois en compta sans s’en rendre compte.

• Pourquoi ne pas aimer les tableaux peut coûter une fortune.

• L’erreur classique : se fier à son "feeling" sans regarder les vraies datas.

• Comment reconnaître un signal faible dans sa boîte… avant qu’il soit trop tard.

Les indicateurs qui trompent (12:00) - (16:00)

• Coût par lead vs coût par call : l’obsession du mauvais chiffre.

• Les funnels à gogo qui masquent une absence de stratégie.

• Ce faux sentiment de réussite qui empêche de voir la réalité.

• Pourquoi trop de créativité peut créer une usine à gaz.

Vouloir être sauvé (16:00) - (22:00)

• Le piège émotionnel : déléguer pour ne pas affronter.

• Combien ça coûte réellement de chercher un sauveur ?

• Ce qu’on a tous fait… et qu’on aurait aimé éviter.

• Quand un "expert" dit une absurdité : comment on perd confiance.

Canaliser sans brider (22:00) - (28:00)

• L’énergie créative peut devenir destructrice sans cadre.

• Pourquoi ce qu’on aime faire n’est pas toujours ce qui nourrit le business.

• Le moment où on doit choisir : hobby ou vraie entreprise ?

• L’art de séparer plaisir créatif et logique entrepreneuriale.

L’envers du décor des équipes (28:00) - (36:00)

• Parasites vs perles rares : comment on attire les deux.

• Pourquoi on garde les mauvaises personnes trop longtemps.

• La tentation de déléguer ce qu’on ne veut pas voir.

• Ce qui se passe quand on confond relation perso et intérêt de la boîte.

Ce qu’on doit retenir pour avancer (36:00) - (39:45)

• Regarder là où ça pique… et pourquoi ça fait toute la différence.

• La question à se poser à chaque décision : "Quel est l’intérêt de l’entreprise ?"

• Pourquoi comprendre ses chiffres, même un minimum, change tout.

• Ce que ça change quand on arrête de chercher un sauveur.

Conclusion :
Continuer à ignorer certains aspects de son business, c’est prendre le risque de tout perdre malgré une mission forte et un produit excellent.

Et si on arrêtait d’éviter ce qui nous dérange, pour enfin libérer notre vraie puissance d’entrepreneur ?
Qu’est-ce qui, dans tout ça, vous a le plus parlé ? Dites-le-nous en commentaire.