Résumé :

Faut-il vendre des offres premium ou multiplier les petits produits accessibles ?

On plonge dans le débat entre high ticket et low ticket pour comprendre ce qui fonctionne réellement en marketing digital.

Pourquoi certaines niches explosent avec des offres premium tandis que d’autres peinent à décoller ?

Comment justifier un prix élevé et en tirer un business rentable ?

On explore des stratégies inspirantes, notamment celle d'Elon Musk, pour équilibrer valeur perçue et rentabilité.

Sujets abordés :

High ticket vs. low ticket : un choix stratégique (00:03 - 01:44)

• Pourquoi le high ticket ne fonctionne pas partout
• L’erreur de penser qu’un modèle unique s’applique à tous
• Une approche nuancée en fonction de la niche et du public cible

Entrepreneurs passionnés vs. opportunistes (01:44 - 03:51)

• La distinction qu’Antoine BM fait entre ceux qui construisent un business par passion et ceux qui cherchent un profit rapide
• L’exemple d’une entreprise médicale qui combine mid et high ticket avec succès
• Rentabilité et satisfaction client : le duo gagnant

Coaching sportif : le cas concret (03:51 - 05:01)

• Pourquoi un produit d’information à bas prix ne suffit pas toujours
• L’accompagnement personnalisé, un levier clé pour la réussite des clients
• Accountability et transformation : ce qui justifie un prix plus élevé

Les limites du modèle low ticket (05:01 - 08:44)

• Peut-on vraiment bâtir un business solide uniquement sur des petits prix ?
• Les risques cachés du low ticket en termes de rentabilité
• Comment trouver un équilibre entre volume et valeur perçue

Justifier des prix élevés : un art stratégique (08:44 - 12:32)

• Les clients sont-ils vraiment réticents à payer cher ?
• Comment certaines industries imposent des prix élevés sans résistance
• La stratégie d’Elon Musk : vendre premium pour financer l’accessibilité

Offrir de la valeur gratuitement : un investissement gagnant (12:32 - 15:55)

• Pourquoi donner du contenu gratuit renforce la légitimité d’une offre payante
• Trouver l’équilibre entre éducation gratuite et monétisation efficace
• Comment un bon mix entre free content et high ticket booste la rentabilité

Conclusion :

Vendre cher, c’est un pari risqué… ou une opportunité stratégique ?

Et si la clé était dans le bon dosage entre accessibilité et exclusivité ? Ceux qui comprennent ce subtil équilibre peuvent transformer leur business.

Vous êtes plutôt team high ticket ou low ticket ?