Et je suis mitigé quand j’entends ce genre de demandes.

Car 99% du temps, quand on me demande ça, je sais que ce n’est pas le chiffre qui compte.

C’est ce qu’il représente :
- La sécurité,
- La liberté
- La reconnaissance.

Et c’est là que le vrai travail commence.

1. Plus d’argent, mais à quel prix ?

Prenons un exemple.

Mon client avait une offre à 200€ par mois, avec 50 clients réguliers.
Ça roulait bien : 10 000€ par mois de revenus récurrents.

Mais il voulait "scaler".

Voici ce que ses anciens mentors lui ont dit de faire :
Passer à une offre à 3 000€, vendue au téléphone.

Sur le papier, facile : moins de clients, plus de chiffre d’affaires.

En réalité ?
Deux mois plus tard, c’était le chaos:
=> 0€ générés.
Des journées passées en appels non qualifiés.

Et l’impression de s’être tiré une balle dans le pied.

Pourquoi ?

Parce qu’il avait abandonné son modèle gagnant pour un système qui ne correspondait ni à ses forces, ni à son marché.

(Relis cette phrase)

2. Copier un modèle, c’est comme porter un costume mal taillé

Tu vois, chaque entrepreneur a ses forces, son marché, ses valeurs.

Essayer de copier un modèle universel, c’est comme utiliser une clé qui n’est pas faite pour ta serrure.

Tu risques de forcer, de tout bloquer… et de rester coincé.

Dans son cas, il avait tout jeté pour adopter un système high ticket, sans réfléchir à ce qui marchait déjà :

• Un produit adoré de ses clients.
• Une récurrence qui garantissait la sérénité financière.

Le problème, ce n’était pas son système.
C’était qu’il ne savait pas comment le pousser plus loin.

3. Retour aux bases : qu’est-ce que tu veux vraiment ?

C’est là la vraie question.
Qu’est-ce que tu veux vraiment ?

Parce que 50 000€ par mois, c’est un chiffre.
Mais ce qui compte, c’est le pourquoi.

• Veux-tu la sécurité financière ?
• Plus de temps pour toi ?
• Ou juste prouver que tu en es capable ?

Parce que, spoiler alert :
Changer de modèle ne garantit pas la paix intérieure.
Et parfois, rester simple peut être la solution.

Et au lieu de tout changer en écoutant des mentors à 2 euros…

Parfois, tu peux juste te poser la question :

➡️ “Comment pousser plus loin mon modèle ?”
➡️ “Quelles solutions créatives peuvent me permettre d’aller plus loin ?”

C’est là que ça devient intéressant.

4. Jouer sur tes forces pour aller plus loin

Reprenons l’histoire.
Mon client a décidé de revenir à son système d’abonnements.
Mais cette fois, avec une vision claire :

• Déléguer une partie du travail pour ne plus être sous l’eau.
• Former une petite équipe pour doubler la capacité sans doubler l’effort.

Et devine quoi ?
En quelques semaines, il était de nouveau aligné avec ses objectifs.

5. Le piège du "plus à tout prix"

Attention!
Courir après un chiffre peut te piéger.
Avec un modèle high ticket, chaque mois recommence à zéro.
C’est une course sans fin.

Au lieu de ça, demande-toi :

• Comment capitaliser sur ce que j’ai déjà ?
• Comment scaler sans sacrifier ma liberté ?

6. La morale de l’histoire

Imagine ton business comme un jardin.
- Tu peux essayer de planter de nouvelles graines à chaque saison.
- Ou tu peux fertiliser et arroser celles qui poussent déjà bien.

La vraie question, ce n’est pas "comment changer".

C’est "comment optimiser".

Et toi, quelle graine vas-tu arroser aujourd’hui ?