C’est exactement ce qui est arrivé à une entreprise qu’on accompagne.

20 janvier.

Deux tiers du mois écoulés.
On regarde le chiffre d’affaires.
On aurait dû être à ⅔ de l’objectif.

On est à ⅓.

Et là, c’est panique à bord.

Pourquoi on ne l’a pas vu venir plus tôt ?

Le piège invisible qui tue les résultats

On faisait une erreur classique.

On regardait les chiffres, mais sans se poser la bonne question :
"Est-ce qu’on est sur la bonne trajectoire ?"

Parce qu’il y a une grosse différence entre suivre un chiffre et suivre une tendance.
Ce n’est pas parce que tu regardes ton GPS que tu es sûr d’être sur la bonne route.

Comment éviter le crash ? 3 questions à te poser maintenant

1️⃣ C’est quoi la tendance habituelle ?
Est-ce que ton business a un pic de ventes en fin de mois ?
Ou est-ce que normalement, ça se répartit uniformément ?

Si d’habitude, 70% du CA tombe les 10 derniers jours, alors c’est pas une alerte.
Mais si ce n’est pas le cas… tu es déjà en train de perdre de l’argent.

2️⃣ Où est le goulot d’étranglement ?
Moins de prospects ?
Moins de rendez-vous ?
Une offre qui manque d’urgence ?

Si tu ne sais pas où ça bloque, tu vas juste courir dans tous les sens…
… et faire des actions inutiles.

3️⃣ Est-ce que tu suis les bonnes datas ?
On a réalisé qu’on suivait seulement le CA total.

Pas la répartition semaine après semaine.
Pas les pics et les creux du mois.

Impossible d’anticiper sans ça.

Le force d’un entrepreneur ?

Arrêter de croire que le business, c’est une ligne droite.

C’est une route pleine de virages et de dangers invisibles.

Si tu ne regardes que ton chiffre d’affaires brut, tu vas continuer à subir au lieu d’anticiper.

Tu dois connaître la route.

Repérer les pièges avant qu’ils n’arrivent.

Et ajuster le volant… avant d’aller dans le décor.

Si tu corriges ça aujourd’hui, tu t’éviteras beaucoup de mauvaises surprises.