Cette phrase a changé ma vision du management.

Comment j'en suis arrivé là ?

J’ai remplacé un CEO pendant 1 mois

1 mois à la tête de son entreprise à 150K€/mois
1 mois à tout gérer

Ma philosophie à l'époque ? Faire confiance à 100%.

"L'équipe sait ce qu'elle fait, je vais les laisser gérer en autonomie."

Erreur.

Voici la dure réalité que j'ai découverte :

Si ton équipe fait n’importe quoi...
C'est qui qui doit rattraper les catastrophes ?

Toi.

Parce que c'est toi qui es responsable au final.

Il y a une fine ligne entre leadership et chaos opérationnel.

La leçon qui a tout changé :

Ne jamais supposer que les choses sont bien faites.
Vérifier sans être un "contrôle freak".

Mon nouveau framework :

✅ Faire confiance - Autonomie sur l'exécution
✅ Mais contrôler - Vérifier les résultats
✅ Contrôle aléatoire - Faire des checkpoints, pas de micro-management

En réalité :

Un bon leader fait confiance ET vérifie que ça suit.

Déléguer ≠ Abandonner le contrôle
Faire confiance ≠ Fermer les yeux

L'équilibre parfait ?

🎯 Autonomie sur le "comment"
🎯 Contrôle sur le "quoi" et "quand"

Aujourd'hui, en étant bras droit, j'applique ce principe.

Confiance ET contrôle.

Cette leçon m'a évité bien des catastrophes depuis.