Après 1 an à accompagner des marketeurs confirmés,
j'ai remarqué un pattern.

Il y a 2 types d'entrepreneurs avec qui tu peux bosser.

Et l'un des deux va te faire stagner...
même si tu te donnes à fond.

Type 1 : L'entrepreneur "petite structure" (moins de 20K/mois)

Il a des besoins, mais ne les conscientise pas toujours.
Son budget est serré,
Il a une vision court terme. 

Tu passes ton temps à éduquer au lieu d'exécuter.

Type 2 : L'entrepreneur "structure qui scale" (30K+ par mois)

Lui, il SAIT qu'il a besoin de toi.
Il a le budget.
Surtout...
Il a une vision long terme.

Mais attention.

Ce n'est pas juste une question d'argent.

Avec le Type 1 : 

• Tu construis tout de A à Z. 

• C'est formateur... mais tu restes dans l'exécution. 

• Peu de challenge intellectuel. 

• Tu ne progresses pas vraiment.

Avec le Type 2 : 

• Tu optimises, tu structures, tu prends des décisions stratégiques. 

• Tu as accès aux vraies données. 

• Tu peux tester tes idées sur de vrais volumes. 

• C'est là que tu développes ton expertise.

Le piège que je vois souvent :

Des copywriters/media buyers excellents qui restent bloqués
avec des "petits clients" par peur de viser plus haut.

Résultat ?

Ils tournent en rond. 

Reproduisent les mêmes campagnes.
Ne progressent plus.

La différence ?

Avec un entrepreneur qui a une structure solide, tu vas :

• Gérer des budgets ads conséquents

• Avoir accès à des insights de marché que peu connaissent

• Développer une vision business (pas juste technique)

• Te challenger sur des problématiques complexes

Question simple :

Sur tes 3 derniers projets,
lequel t'a le plus fait progresser ?

Je parie que c'est celui où tu avais
le plus de liberté ET de ressources.