Résumé :
Comment on est passé tout près de l’explosion… alors qu’on visait justement la croissance ?
Dans cet épisode, on revient sur 5 erreurs qui ont presque tout saboté.

Des décisions prises trop vite, des diagnostics ratés, des moments de doute où tout aurait pu s’écrouler.

Et pourtant, malgré ça… on a fait plus de 4 millions.
Un épisode brut, sans filtre, qui montre ce qu’on ne voit jamais dans les “success stories”.

Sujets abordés :

Tout faire reposer sur une seule personne (00:01) - (10:47)

• Comment une simple coupure Internet a mis les ventes à l’arrêt.

• Comment une stratégie qui double le CA peut aussi tout ruiner.

• Ce qu’on n’avait pas anticipé en voulant scaler trop vite.

• Ce que signifie vraiment "passer un cap".

Changer de stratégie trop vite face au chaos (10:47) - (16:46)

• Ce que disent vraiment les prospects quand ils disent "j’ai pas d’argent".

• La décision en urgence qui n’a rien réglé

• L’erreur qui vient d’un diagnostic… et non du produit.

• Le prix caché d’un changement de stratégie permanent.

Créer une offre low ticket… la fausse bonne idée ? (16:46) - (24:25)

• Ce que disent les prospects… et ce qu’ils veulent vraiment.

• Pourquoi une offre pas chère ne convertit pas en haut ticket.

• L’illusion de l’upsell automatique.

• Comment le faux problème nous a détournés du vrai.

Le piège du one shot et des collaborations jetables (24:25) - (28:46)

• Le moment où tout aurait pu s’arrêter entre nous.

• Pourquoi beaucoup d’entrepreneurs restent bloqués à 1M/an.

• L’idée qui a relancé un programme… et généré 500K+.

• Ce qu’on gagne vraiment à jouer sur le long terme.

• Comment une seule idée peut réécrire l’histoire d’un produit.

Proposer une offre qui ne nous ressemble pas (28:46) - (30:25)

• Le shift qui a tout débloqué… et les premiers 10K en 30 jours.

• L’erreur qu’on a faite en aidant les mauvaises personnes.

• La question qui a réorienté toute notre offre.

• Pourquoi l’alignement avec son marché est plus fort que toutes les formations.

• Ce qu’on fait maintenant différemment avec KP… et pourquoi.

• L’investissement qui rapporte bien plus que le marketing.

Conclusion :
Si on avait lâché à chaque moment de doute, il n’y aurait jamais eu 4 millions.
Mais chaque erreur contenait un indice.

Un virage à prendre.
Et toi, est-ce que tu changes de cap trop vite ?
Est-ce que tu as déjà abandonné un système trop tôt ?