Résumé :
Pourquoi certaines habitudes, pourtant anodines, freinent-elles notre business ?

Dans cet épisode, on décortique deux pièges qui ralentissent la croissance et comment les contourner.

Délégation, priorisation… Deux notions simples, mais qui peuvent tout changer si elles sont bien appliquées.

Sujets abordés :

Délégation et croissance d'entreprise (00:03 - 11:49)

• Pourquoi vouloir tout contrôler limite notre propre expansion ?
• Accepter que ce qui est délégué ne sera pas toujours parfait au début.
• Comment éviter le micro-management et gagner en efficacité ?
• Se recentrer sur la mission de l’entreprise pour dépasser la peur d’être remplacé.

Rendement décroissant et priorisation (11:49 - 23:56)

• L’erreur qui nous fait perdre du temps au lieu d’en gagner.
• Pourquoi trop vouloir optimiser peut freiner la croissance ?
• Laisser un peu de désordre pour mieux scaler : une nécessité.
• Comment adapter sa stratégie selon la phase actuelle de l’entreprise ?

Conclusion :
En restant prisonnier de certaines habitudes, on ralentit notre progression sans même s’en rendre compte.

Quelles actions pourrait-on ajuster dès maintenant pour libérer tout le potentiel de notre business ? 🎯