Cette semaine, j'ai coaché un marketeur qui stagne.

Il maîtrise son craft.
Ses campagnes tournent.
Ses clients sont contents.

Mais il n'arrive pas à passer au niveau supérieur. 

Il reste coincé dans l'exécution.

Le problème ?

Il lui manque les compétences
qui séparent un bon exécutant d'un futur Directeur Marketing.

Voici les trois compétences
qui font toute la différence.

Compétence 1 : L'adaptabilité

La plupart des marketeurs ont leur méthode.
Leur façon de faire.
Leur process.

Et ils l'appliquent partout.

Erreur fatale.

Chaque client est différent.
Chaque business a sa propre réalité.

Certains pensent savoir, d'autres n'ont aucune éducation marketing.

Un futur DM sait s'adapter. 

Il lit son client.
Il ajuste son approche.
Il amène la bonne solution en fonction du profil qu'il a en face.

Rigidité = plafond de verre.

Compétence 2 : La maîtrise transversale

Je ne dis pas qu'il faut être expert partout. 

C'est impossible.

Mais il faut comprendre suffisamment chaque domaine
pour savoir quand et comment l'utiliser.

Copy, ads, funnels, email, CRO... 

Tu n'es pas obligé d'être le meilleur dans chaque case. 

Mais tu dois savoir comment ces pièces s'articulent ensemble.

Parce qu'un DM, c'est un chef d'orchestre. 

Il ne joue pas tous les instruments,
mais il sait comment ils se complètent.

Compétence 3 : L'intelligence entrepreneuriale

C'est la compétence qui sépare vraiment les niveaux.

Voir à 360 degrés.
Prendre du recul.
Anticiper les problèmes avant qu'ils arrivent.

Se détacher de l'affect et des enjeux émotionnels du client
pour garder une vision objective.

Un bon exécutant répond aux demandes. 

Un futur DM voit les besoins avant qu'on les exprime.

Il pense court terme ET long terme.
Il sait quand accélérer et quand temporiser.
Il place les bonnes actions au bon moment sans griller les étapes.

Pourquoi ces compétences changent tout

Avec ces trois compétences.

Tu deviens la personne vers qui on se tourne pour les décisions stratégiques. 

Celle qui voit ce que les autres ne voient pas.

Et c'est exactement ce que recherchent les entrepreneurs qui veulent scaler. 

Pas un exécutant de plus.
Un stratège qui pense comme eux.