La vérité : ton énergie n’est pas là où elle devrait être.

En tant que dirigeant, il y a seulement 2 endroits où tu dois être.

1. Donner la vision.

La vision, c’est ton job.

C’est toi qui fixes la direction.

Qui inspires tes équipes à suivre cette direction.

Qui réfléchit aux projets d’avenir.

Et voilà le piège : la vision ne se trouve pas dans l’urgence.

Elle demande du temps libre, loin des emails et des to-do lists.

➡️ Une astuce :

Prends 2 jours tous les 3 mois pour te poser ces questions :

- Où veux-tu emmener ton entreprise dans 12 mois ?

- Quels sont les projets les plus rentables et les plus importants ?

- Quelles opportunités te mèneront au prochain palier ?

2. Le marketing.

Parce que personne ne peut parler de ton entreprise à ta place.

Si tu fais des vidéos YouTube : c’est toi qui dois être dessus.

Si tu fais des webinaires : c’est toi qui dois animer et vendre.

Si tu fais une offre : c’est toi qui dois la lancer.

Le marketing, c’est le feu que tu allumes pour faire avancer ton entreprise.

Ton équipe peut monter la vidéo.

Programmer la campagne.

Ou rédiger les emails.

Mais ta voix et ta présence sont irremplaçables.

Pourquoi c’est si important ?

Parce qu’une entreprise sans vision, c’est comme un bateau sans capitaine.

Et une entreprise sans marketing, c’est comme un feu sans combustible.

Pose-toi cette question :

Sur quoi passes-tu ton temps chaque jour ?

Si la réponse est "gérer des tâches qui pourraient être déléguées",

ton entreprise tourne au ralenti.

Et pendant ce temps, le vrai feu – la vision et le marketing – reste éteint.

Imagine ce que ton entreprise deviendrait si,

dès demain,

tu te concentrais seulement sur ces deux priorités.

Je te laisse réfléchir à ça.